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加氣塊混凝土設備的交接過程包括四個方面：存貨、發(fā)貨、接貨與驗收，在這些步驟中，需要對每一環(huán)節(jié)嚴格把關，以免發(fā)生錯誤的交接，造成后續(xù)問題。

其實設備的存放管理算是交接前的準備工作臺州加氣混凝土廠家，需要設備安裝單位設置室內與室外的設備存放場地和倉庫，室外的設備存放場地要設圍欄能鎖門封閉，并要采取防雨措施。而且要設置專門的倉管員進行保管，建立設備臺賬，憑單發(fā)貨，每天對單，防止錯領影響安裝與調試。

在具體的發(fā)貨過程中，需要注意以下幾點：
①確定掌控設備發(fā)貨的責任部門和責任人。
②根據設備安裝的進度要求，編制出設備到貨的計劃。
③責任人與每一個設備供應商的發(fā)貨部門的具體發(fā)貨人員建立通訊聯系，通過傳真或電子郵件明確需要發(fā)貨的設備數量、規(guī)格、到貨日期、其他要求和注意臺州加氣混凝土廠家事項等。
④在供貨商發(fā)貨裝車前，要再一次與具體發(fā)貨人員確定發(fā)貨清單，以免發(fā)錯貨。
⑤責任人要動態(tài)的掌握從發(fā)貨到設備進場的全過程，要掌握負責運輸設備的運輸公司的情況，建立與運輸公司具體負責該項業(yè)務負責人及駕駛員的通訊聯系方式，對于長途運輸的要全程跟蹤，做到心中有數。
⑥對于超長設備蒸壓釜的運輸，***要事先做充分的準備臺州加氣混凝土廠家，要請運輸公司實地勘察。要明確目的地周邊的行車路線，如有臺州加氣混凝土廠家必要可約定時間到指定路口去接車，避免走錯路耽誤時間。
⑦對于超長超重而需要直接上到設備基礎的設備，如蒸壓釜、球磨機等，要求設備制造商派人到施工現場指導設備的吊裝或出具吊裝圖和一次安裝圖。

驗收過程要明確設備驗收的責任人臺州加氣混凝土廠家，組成驗收小組，一般由出資人代表、監(jiān)理、安裝單位代表、設計院代表組成。并按合同的要求臺州加氣混凝土廠家，對到貨的設備逐一驗收。對數量、規(guī)格型號、能力、***、制造質量、外觀等一一核對，發(fā)現問題馬上與供貨單位協(xié)商，提出解決辦法，并限定時間解決，專人跟蹤直到解決為止。設備驗收后同時交給設備安裝單位登記造冊保管和領用。

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